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制砂机厂家经营战略应遵循的四个原则

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制定制砂机厂家经营战略应遵循的四个原则:
成本领先的原则:确立的主导产业,主导天津时时走势和战略天津时时走势首先在成本上必须是可行的,必须是有收益,有投资回报的。在实施过程必须建立严格的财务管理和经济核算体系,对发展战略进行财务评估,以低于同行业同类天津时时走势生产的成本,实现制砂机厂家经济效益的不断增长。
科技创新的原则:确立的主导产业,主导天津时时走势和战略天津时时走势在技术上必须是先进的,是适应时代发展趋势和消费时尚的。以建立制砂机厂家技术创新体系为目标,确定制砂机厂家天津时时走势研究、技术开发、科技进步的发展计划,发展目标及其实现的措施和手段。
别具一格的原则:以开发名牌天津时时走势,树立品牌形象,构建制砂机厂家文化为重点,实施名牌战略。以独特的高技术,高质量的天津时时走势,鲜明的制砂机厂家文化和管理模式形成别具一格的制砂机厂家形象。
集中一点的原则:制砂机厂家的经营战略一经确立,就应以建立主导产业,实现经营战略目标为根本宗旨,在若干年内集中制砂机厂家的人力,物力,财力全力以赴组织实施。
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